Kim Oden über das Sein eines guten Mannschaftskapitäns

Kim Oden war die Kapitänin der Olympiamannschaften von 1988 und 1992 sowie ihrer Stanford-Volleyballmannschaft. Nach dem Gewinn einer Bronzemedaille in Barcelona im Jahr 1992 wechselte sie zum Volleyball-Trainer der Division I und war 2001 Co-Trainer für Stanfords nationalen Meistertrupp. Sie gewann zwei staatliche Meisterschaften als Cheftrainerin des Volleyballteams St. Francis in Mountain View, Kalifornien, wo sie jetzt die Leitung der Beratungsabteilung übernimmt. In diesem Video spricht Kim darüber, was es braucht, um ein guter Mannschaftskapitän zu sein. Unten ist die Abschrift des Videos.

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Hallo, ich heiße Kim Oden. Ich bin ein ehemaliger College-Athlet der Division I an der Stanford University, zweimaliger Olympiasieger 1988 und 1992, zweimaliger Volleyball-Staatsmeister an der St. Francis High School in Mountain View, Kalifornien, und ehemaliger Co-Trainer der Stanford University. 2001 gewann unsere Mannschaft eine nationale Meisterschaft. Ich hatte das Glück, als Kapitän für eine Reihe der Teams zu fungieren, die ich gerade erwähnte, einschließlich der Olympiamannschaften von 1988 und 1992 und für die Stanford University in meinem letzten Jahr. Heute möchte ich mit Ihnen darüber sprechen, wie man ein guter Mannschaftskapitän ist.

Seien Sie ein gutes Beispiel für Ihre Teamkollegen auf dem Platz, beim Konditionstraining und Krafttraining sowie im Klassenzimmer.

Dies bedeutet nicht, dass Sie der beste Spieler im Team sein müssen, die schnellste Person in Sprints, die stärkste Person im Krafttraining oder sogar die Person, die alle A's im Klassenzimmer bekommt. Aber es bedeutet, dass Sie das tun, was auch immer Ihr Bestes ist. Das ist ein großartiges Beispiel für deine Teamkollegen.
Kleine Dinge summieren sich zu großen Dingen.

Helfen Sie Ihrem Team, sich darauf zu konzentrieren, wie Sie aus einer harten Rotation herauskommen, jeden sechstägigen Drill, jeden Tag in der Praxis. Diese Dinge müssen konsequent getan werden und dem Team muss dabei geholfen werden, dies konsequent zu tun, und ich denke, der Kapitän ist ein großer Teil davon.
Glaube immer an deine Teamkollegen, auch wenn sie dich im Stich lassen.

Jetzt will ich schlechtes Benehmen nicht ignorieren oder gutheißen oder es Gott verbieten, es zu emulieren. Aber ich meine, wenn deine Mannschaftskameradin sich zusammentut, ist die Tafel sauber. Sie erlauben dem Teamkollegen und dem Team, weiterzumachen. Sie haben keinen Groll.

Seien Sie mutig genug, um das Boot bei Bedarf zu rocken.

Wenn sich ein Teamkollege schlecht benimmt, müssen Sie keine Dissertation darüber schreiben, warum das Verhalten schlecht ist, oder die Person beschimpfen oder sich gegenüber der Person herablassen oder die Person vor dem Team heraussuchen. Das musst du nicht tun. Manchmal ist es so einfach wie zu sagen: „Dein Verhalten verletzt das Team. Bitte hör auf. Wir brauchen Sie. “Möglicherweise müssen Sie diese Aussage mehrmals wiederholen, bevor die Person sie tatsächlich erhält. Auch wenn sich der Spieler weiterhin schlecht benimmt, können Sie als Kapitän ruhig schlafen, weil Sie versucht haben, sich ihm zu stellen. Sie haben im Namen der Mannschaft Ihre Stimme gesprochen, und der Rest wird dem Trainer überlassen, Ihnen zu helfen aus.
Seien Sie eine gute Verbindung zwischen dem Trainer und der Mannschaft.

Dies bedeutet nicht, dem Trainer alles zu erzählen, was mit jeder Person im Team passiert. Wir alle wissen, dass es viele Situationen mit Mädchenteams gibt, und ich weiß, dass die Teams einiger Jungen auch ein Drama haben können. Das heißt nicht, dass niemand ein Tattletale mag. Aber was wichtig ist, ist, dass Sie als Kapitän, wenn Sie Probleme im Team bemerken, die die Teamchemie zerstören können, die Verantwortung haben, den Trainer auf diese Dinge aufmerksam zu machen. In den meisten Fällen liegt es nicht in Ihrer Verantwortung, diese Probleme zu beheben, da Sie als studentischer Athlet in einem Team sind. Ihr Trainer muss einspringen und dem Team dabei helfen. Es liegt jedoch in Ihrer Verantwortung, wenn sich der Trainer nicht bewusst ist, dem Trainer zu helfen, der Mannschaft zu helfen.

Was ist das Schwierigste daran, Mannschaftskapitän zu sein?

Wenn Sie der Kapitän oder der Abteilungsleiter oder der Trainer sind, müssen Sie das Richtige für die Mannschaft tun. Sie müssen das Richtige für die Gruppe tun. Es gibt keine einfache Möglichkeit und es wird nicht immer angenehm sein, aber das ist in Ordnung. Denn unter dem Strich steht das Team an erster Stelle. Was das Team braucht, muss ein Kapitän tun.

Woher wissen Sie, ob Sie ein guter Kapitän wären?

Sie müssen nicht perfekt darin sein, es gibt keinen perfekten Kapitän. Ich war mit Sicherheit nicht perfekt und kenne keinen Kapitän, der es war. Aber ich weiß, dass sie bereit waren, ein Risiko einzugehen und ehrlich und direkt zu kommunizieren, wenn sie wussten, dass etwas gesagt werden musste. Wenn Sie bereit sind, diese Person zu sein, können Sie ein großartiger Kapitän sein.

Was haben Sie als Kapitän gelernt, das Ihnen im späteren Leben geholfen hat?

Nun, ich denke, als Kapitän lernt man auch, wie man mit verschiedenen Leuten im Team spricht. Es gibt einige Leute, mit denen Sie sehr direkt kommunizieren können. Es gibt einige Leute, die Sie beschäftigen müssen, was ich den Samthammer nenne, wo Sie sie wissen lassen, dass Sie für sie da sind, Sie sind ihr Freund. Sagen Sie ihnen, was Sie stört oder was Sie für störend halten, und geben Sie anschließend einen schönen Kommentar ab. Solche Dinge helfen meiner Meinung nach einigen Leuten, die manchmal defensiv oder sehr unsicher sind, was ihren Platz im Team und was sie tun.

Was machst du, wenn dein Team deine Führung nicht akzeptiert?

Führung - Menschen managen, das ist im Grunde das, was Sie als Kapitän tun - es ist nicht einfach. Und wie ich schon sagte, wird es nicht bequem sein. Es wird Zeiten geben, in denen das Team Ihren Kapitän oder den Führungsstil Ihres Kapitäns möglicherweise nicht sehr akzeptiert. Aber eines der Dinge, die Sie tun müssen, ist, auf das Team zu reagieren. Aber Sie müssen auch wissen, dass es bestimmte Zeiten gibt, in denen Sie vielleicht nicht das ganze Team als Kapitän hinter sich haben und das einsetzen, was Sie mit dem Team tun möchten. Aber wenn Sie gerade genug haben, sind manchmal vier Schlüsselpersonen genug, manchmal sind sechs Personen genug, manchmal sind acht Personen genug. Wenn Sie genug Leute dazu bringen, sich in die richtige Richtung zu bewegen, können Sie die Saison des Teams retten. Es muss nicht jeder sein. Sie hoffen es ist, im Idealfall ist es. Aber selbst wenn dies nicht der Fall ist, wenn Sie gerade genug Leute dazu bringen können, sich auf das einzulassen, was Sie versuchen, das Team zu machen, und Sie können sie nach Ihrer Vorstellung davon verkaufen, was das Team sein soll, kann das gerade genug sein.