Der Hamilton Tigers-Spielerstreik von 1925

Am letzten Tag der regulären Saison 1924-25 teilten Hamilton-Spieler dem Management mit, dass sie sich nicht für die Stanley Cup-Playoffs anziehen würden, es sei denn, jeder Mann erhielt einen Bargeldbonus von 200 USD.

Angeführt von den Stars Billy Burch und Shorty Green, argumentierten die Tigers, dass sie aufgrund eines erweiterten Zeitplans mehr Spiele spielen müssten. Sie behaupteten, das Team habe während der Saison einen Rekordgewinn erzielt und einen Teil der Erweiterungsgebühren erhalten, die von zwei neuen Franchise-Unternehmen gezahlt wurden.

Die NHL handelte schnell, sperrte die Spieler und stellte die Playoff-Spiele der Tiger ein. Das Franchise wurde im folgenden Sommer verkauft, und die an dem Streik beteiligten Spieler durften erst wieder auf das Eis, nachdem sie eine schriftliche Entschuldigung beim NHL-Präsidenten eingereicht hatten.

Lesen Sie die vollständige Geschichte des Streiks der Hamilton Tigers von 1925.

Der NHL-Spielerstreik 1992

Es war die erste ligenweite Arbeitsunterbrechung in der Geschichte der NHL und die erste bedeutende Jobaktion seit der Gründung des NHL Players 'Association im Jahr 1967.

Die Spieler stimmten mit 560 bis 4 für einen Streik und der Streik begann am 1. April 1992.

Sie kehrten am 11. April an die Arbeit zurück, nachdem eine Einigung über einen neuen Tarifvertrag erzielt worden war. Die 30 regulären Saisonspiele, die durch den Streik verloren gegangen waren, wurden verschoben, sodass die gesamte Saison und die Playoffs abgeschlossen werden konnten.

Die Spieler gewannen mehr Kontrolle über die Vermarktungsrechte (Verwendung ihrer Bilder auf Postern, Sammelkarten usw.), und ihr Anteil an den Playoff-Einnahmen wurde von 3, 2 Mio. USD auf 7, 5 Mio. USD erhöht. Die reguläre Spielzeit wurde von 80 auf 84 Spiele erhöht, um den Besitzern einen Umsatzschub zu verschaffen.

Der Streik von 1992 erfolgte ein Jahr nach der Übernahme von Bob Goodenow als Exekutivdirektor der NHLPA. John Ziegler war Präsident der NHL.

Die 1994-95 NHL-Aussperrung

Die Aussperrung begann am 1. Oktober 1994 und der Streit führte viele Argumente ein, die den Hockeyfans in den folgenden Jahren bekannt werden sollten.

Die Eigentümer wollten eine "Luxussteuer" einführen, um kleine Marktteams zu finanzieren und die Gehälter zu senken. Dem Vorschlag zufolge würden Teams besteuert, wenn sie die durchschnittliche NHL-Gehaltsspanne überschreiten, und das gesammelte Geld würde an die bedürftigen Konzerne verteilt.

Die Spieler betrachteten dies als eine Form der Gehaltsobergrenze und wandten sich dagegen. Stattdessen schlug die NHLPA vor, die ärmeren Teams könnten durch eine reine Steuer auf die 16 reichsten Teams finanziert werden, die nichts mit der Gehaltsabrechnung zu tun haben.

Es gab auch Meinungsverschiedenheiten über das Alter, in dem sich Spieler als uneingeschränkte freie Agenten qualifizieren sollten, die Rechte von beschränkten und uneingeschränkten freien Agenten, Gehaltsschlichtung, Verteilung der Playoff-Einnahmen, Dienstplangrößen und andere Probleme.

Die Sperre dauerte 104 Tage und endete am 11. Januar 1995.

Die größten Zugeständnisse der Eigentümer waren die Rookie-Gehaltsobergrenzen, die die Einnahmen von "Einsteigern" für die ersten drei Jahre einschränkten. Die Liga erreichte auch größere Beschränkungen für freie Agenten und ein günstigeres Verfahren der Gehaltsschlichtung.

Aber die Spieler behielten die Oberhand, als die Liga ihre Forderung nach einer Luxussteuer oder einem anderen Mechanismus, der die eskalierenden Gehälter belasten würde, fallen ließ.

Die Saison begann am 20. Januar 1995 und wurde von 84 Spielen auf 48 verkürzt. Das NHL All-Star Game wurde abgesagt.

Die NHL-Aussperrung 2004-05

Dies war die große, die zur Absage der gesamten NHL-Saison führte, ohne dass ein Stanley-Cup-Meister bekannt gegeben wurde.

Kommissar Gary Bettman kündigte die Sperre am 15. September 2004 an, fast einen Monat vor Beginn der regulären Saisonspiele.

NHL-Besitzer forderten eine unflexible Begrenzung der Spielergehälter und behaupteten, die Spielerkosten hätten bis zu 75% der Teameinnahmen gekürzt. Die NHLPA bestritt diese Zahl.

Die PA nahm eine harte Position gegen jede Form der Gehaltsbeschränkung ein und erklärte, dass die Spieler die gesamte Saison aussetzen würden, falls dies erforderlich wäre.

Trotz der unnachgiebigen öffentlichen Haltung begannen die Spieler einige Wochen nach dem Lockout Ränge zu durchbrechen, wobei einige kommentierten, dass eine Obergrenze unter den richtigen Umständen akzeptabel sein könnte.

Die Players 'Association machte im Dezember Schlagzeilen, indem sie eine pauschale 24-prozentige Reduzierung der aktuellen Gehälter anbot.

Im Februar kam es erneut zu Unruhen und Gerüchten, wonach beide Seiten zu Kompromissen bereit seien. Später stellte sich heraus, dass die NHLPA zu diesem Zeitpunkt einer Gehaltsobergrenze zugestimmt hatte, aber beide Seiten einer Obergrenze nicht zustimmen konnten.

Am 18. Februar kündigte Bettman die Absage der Saison an, obwohl in den darauffolgenden Tagen mehrere letzte Treffen stattfanden.

Im April führte die NHLPA die Idee einer Gehaltsobergrenze mit Ober- und Untergrenze ein. Dies würde der Rahmen für die neue CBA werden.

Die Sitzungen wurden im Frühjahr und Sommer fortgesetzt, bis am 13. Juli eine vorläufige Vereinbarung bekannt gegeben wurde.

Die Eigentümer erhielten ihre Gehaltsobergrenze und die NHLPA wurde als schwer besiegt angesehen. Geschäftsführer Bob Goodenow, der den Sammelruf "No Cap" angeführt hatte, wurde abgelöst.

Das System der Gehaltsobergrenze war jedoch an die Einnahmen der Liga gebunden, wobei den Spielern in jeder Saison ein fester Prozentsatz der Einnahmen garantiert wurde. Dies würde sich für die Spieler als eine Goldgrube erweisen, da die Einnahmen in den folgenden Jahren sprunghaft stiegen.

Die Spieler erlangten auch mehr Kontrolle über ihre Karriere, wobei das Alter der uneingeschränkten freien Handlung bis 2009 auf 27 sank.

Die 2012-13 NHL-Aussperrung

Die Aussperrung begann am 15. September 2012, wobei die beiden Seiten durch eine Reihe von Problemen getrennt waren.

Die NHL forderte einen höheren Anteil der Ligaeinnahmen, neue Beschränkungen der Vertragsrechte der Spieler und andere Zugeständnisse.

Die NHLPA hatte angekündigt, dass sie nicht darum kämpfen werde, die Gehaltsobergrenze aufzuheben. Man sagte, die Spieler seien mit den Bedingungen der soeben abgelaufenen CBA weitgehend zufrieden, und ein Großteil ihrer Bemühungen würde darauf abzielen, den Status Quo beizubehalten.

In den ersten Verhandlungstagen erklärte sich die NHLPA bereit, 50 Prozent der Ligaeinnahmen (gegenüber 57 Prozent in der Vorsaison) in Anspruch zu nehmen, und akzeptierte einige der von der Liga geforderten Beschränkungen für Verträge und Gehälter.

In einigen Fragen blieben die Mannschaften jedoch weit voneinander entfernt, und die Möglichkeit einer weiteren abgesagten Saison bestand bis Anfang Januar, als eine Marathon-Verhandlungsrunde ergab, dass sich die beiden Mannschaften in den umstrittensten Fragen in der Mitte trafen.

Der neue Deal führte zu einer Aufteilung der Einnahmen von 50/50, sah eine Begrenzung der Spielerverträge auf sieben bis acht Jahre vor, erhöhte die Aufteilung der Einnahmen und verbesserte die Altersvorsorge der Spieler.